馳騁在科爾沁草原上

——中國二十二冶集團承建內(nèi)蒙古通魯高速公路項目紀實

中國二十二冶集團　 士　申　     發(fā)布日期：2015-11-04



暮秋時節(jié)，廣袤無垠的內(nèi)蒙古科爾沁草原已經(jīng)冷風陣陣，一片蕭瑟，儼然秋冬季節(jié)交替的前奏。

內(nèi)蒙古通遼至魯北的通魯高速公路項目現(xiàn)場依然車來人往，機聲隆隆，如火如荼，一派繁忙景象。

經(jīng)過9月20日至10月20日一個月奮力拼搶，中國二十二冶路橋公司承建的內(nèi)蒙古通魯高速公路項目第七標段基本完成路基填土、壓實、精平、石渣封層，防止冬季對路基造成風蝕，并將主要精力投入到路面材料備料貯備工作，為來年春天路面施工打下了良好的基礎(chǔ)，在全線七個分部中再拔頭籌，保持著良好的態(tài)勢。

通魯高速公路項目是中冶集團實施內(nèi)蒙古基礎(chǔ)建設(shè)和高速公路網(wǎng)建設(shè)略大格局、大平臺、大客戶、大項目的首要項目，系國家高速公路網(wǎng)長春至深圳高速公路新民至魯北聯(lián)絡(luò)線通遼至魯北段公路項目路線全長166公里，由通遼市通遼至魯北高速公路建設(shè)項目管理辦公室負責建設(shè)，由中冶內(nèi)蒙古建設(shè)投資有限公司、中冶交通內(nèi)蒙古高速公路項目指揮部統(tǒng)領(lǐng)，中冶交通通魯總承包部承包，全線設(shè)七個標段和分部。

路橋公司承建的通魯高速公路項目第七標段長24.7千米，施工內(nèi)容包括路基工程、路面工程、橋涵工程、防護排水工程、交叉工程、綠化及機電工程。其中，借土填方130萬立方，石渣封層10萬立方，基層底基層106萬平方米，面層163萬平方米。主要結(jié)構(gòu)物包括大橋1座，中橋3座，天橋3座，現(xiàn)澆板橋1座，8米通道橋5座，過水涵16座，4米通道涵2座。橋涵設(shè)計汽車荷載：新建橋梁采用公路一級。

從2015年5月進駐到7月15日正式開工，再到9月18日正式封閉施工直至10月20日路基封層，路橋公司通魯高速公路項目部按照項目經(jīng)理鄭忠良提出的“堅決打好主動仗，樹立良好第一印象”的思路，發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，遵循中冶內(nèi)蒙古建設(shè)投資有限公司董事長、黨委書記蔣正樹提出的“首戰(zhàn)必用我，用我必打贏”和“站在前排不讓，扛著紅旗不放”的軍旗精神，從項目大臨建設(shè)開始就先聲奪人，精彩亮相，在全線樹立了標桿，實現(xiàn)重大施工節(jié)點多次，在全線七個標段評比中獲得人員履約和駐地標準化建設(shè)第一名，分別獲得獎勵2萬元和5萬元；試驗室標準化建設(shè)第二名，獲得獎勵5萬元；拌和站標準化建設(shè)完成情況優(yōu)秀，獲得獎勵5萬元；梁板預制場標準化建設(shè)情況優(yōu)秀，獲得獎勵10萬元；樁基鋼筋籠制作比賽第一名、電焊工操作技能比賽第三名、在勞動鋼筋籠制作及電焊工操作技能比賽優(yōu)秀組織獎、試驗檢測比對試驗大賽優(yōu)秀獎、規(guī)定時間內(nèi)率先完成涵洞首件工程，獲得獎勵10萬元；9月份月度考核評比第一名，獲得獎勵10萬元。還成功舉辦了路基施工觀摩會，獲得業(yè)主、建管辦、總監(jiān)辦、總包部、駐地辦、兄弟單位的一致好評。

項目部建立項目經(jīng)理負責制，實行以項目經(jīng)理為核心，明確分工，責任到人，層層包保的管理體系，將整個工程項目的工作目標值化整為零，分解到位，落實責任，一級保一級，最終確保整體目標的圓滿實現(xiàn)。項目部選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導決策者具有高度的工作責任心和較強的組織管理能力、較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，懂技術(shù)、講科學、善管理，能勝任各自分管的管理組織工作。以技術(shù)為龍頭，以計劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效的管理班子，以敬崗樂業(yè)、嚴細務(wù)實的工作作風，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

進入8月份，項目進展遭遇征用地、選土場、協(xié)調(diào)關(guān)系等一系列問題、難點和關(guān)隘。項目部班子分兵把守，闖關(guān)奪隘。鄭忠良與周偉負責與通遼市草監(jiān)局、國土局、交通局協(xié)調(diào)關(guān)系，用心周旋。征地、征樹、征青苗、選土場，一個唱紅臉、一個唱黑臉，想方設(shè)法打通道，千方百計降成本，跑細了腿、說破了嘴、操碎了心。幾番周折、幾經(jīng)艱辛，終于打通了道路，土場選址如愿以償。班子成員各盡其責，勇于擔當，出色工作，成績斐然。

9月20日至10月20日的一個月時間里，通魯項目部壓抑許久的激情和積蓄許久的能量有如火山噴發(fā)全部釋放出來，七個土場全面啟動，70萬立方米土方轉(zhuǎn)瞬填充到了路基，經(jīng)過碾壓、精平、石渣封層，終于在冬季到來之前為路基施工精彩“收官”。

通魯項目部取得的如此的成績和成果源于一個堅強有力的班子；源于班子時刻用“三嚴三實”的要求對照檢查和修煉自我；源于項目班子超前策劃，精心謀劃，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；源于項目班子團結(jié)和帶領(lǐng)參建員工履行責任，爭取優(yōu)秀，打造先鋒隊、突擊隊；源于打造“一家親”企業(yè)文化，加強項目文化建設(shè)，使全體參建員工團結(jié)協(xié)作，合攏五指形成一個拳頭，打出了漂亮的“組合拳”。