不讓隱患“潛伏”在身邊

——大冶鐵礦選礦車間全員隱患排查體系建設(shè)工作側(cè)記

武鋼資源集團有限公司大冶鐵礦　方國俊     發(fā)布日期：2015-11-03

隱患排查工作是礦山日常安全管理的主要內(nèi)容，是防范各類安全生產(chǎn)事故的重要手段。大冶鐵礦選礦車間針對過去職工隱患排查參與面不夠、崗位人員隱患排查質(zhì)量不高等不足，推行網(wǎng)格化、全覆蓋、信息化的隱患排查體系，通過安全拍客在行動、網(wǎng)格化現(xiàn)場管理、平安選礦微信群等特色活動，不讓“隱患”潛伏在身邊，全員隱患排查熱情顯著提高，現(xiàn)場違章、隱患現(xiàn)象逐步消除，安全生產(chǎn)各項指標平穩(wěn)有序。

安全拍客在行動

過去很多職工認為，隱患排查只是安全管理人員和領(lǐng)導的責任，因此職工隱患排查參與面不夠。為做到隱患排查全員、全覆蓋，車間充分發(fā)揮一線班組職工、特別是班組長和勞動保護檢查員對生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉的優(yōu)勢，開展以“保衛(wèi)安全、保護健康”為主題的班組“安全拍客”活動。

該活動通過班組長和勞動保護監(jiān)察員帶動崗位職工，將現(xiàn)場存在的各項安全隱患、環(huán)境設(shè)施問題點納入“鏡頭”，實現(xiàn)了內(nèi)容實、問題準、上報快、整改高效、管理閉環(huán)。該活動建立激勵考核機制，對拍到現(xiàn)場安全隱患及時反饋并得到整改后，每一項獎勵30元，調(diào)動了班組職工的積極性。該活動還通過自我“揭短”明不足、自覺“補短”保安全，變以往的“碰”隱患為“揪”隱患，提升了班組職工安全自主管理能力，促使了現(xiàn)場安全狀況的改善。該做法的新聞報道——《安全拍客：把隱患收入鏡頭》于今年3月21日在國家級報刊《工人日報》刊登，并受到中工網(wǎng)、網(wǎng)易等媒體的點贊。

網(wǎng)格化現(xiàn)場管理

選礦車間借鑒社區(qū)網(wǎng)格管理模式，通過將廠區(qū)范圍內(nèi)的所有區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)有布局和兩級機關(guān)管理人員狀況，劃片5個片區(qū)、 36個網(wǎng)格，網(wǎng)中有格，形成了一個橫向到邊、縱向到底、全域覆蓋的現(xiàn)場隱患排查管理平臺，積極構(gòu)建“處處有人管、事事有人問、人人有責任”的現(xiàn)場隱患排查工作格局。

為充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理效能，車間明確了網(wǎng)格管理員職責和權(quán)限，以現(xiàn)場廠容環(huán)境衛(wèi)生和隱患排查為重點，每個工作日不少于一次對所管轄網(wǎng)格進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、反映以及協(xié)調(diào)、督促整改網(wǎng)格范圍內(nèi)存在的隱患問題，并做好工作記錄的職責。車間領(lǐng)導擔任片區(qū)的網(wǎng)格管理監(jiān)督員，負責每周一次現(xiàn)場督查，采取拍照取證等方式，對查出的問題點當日下達限期整改通知單，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。全年開展網(wǎng)格檢查38次，提出隱患及問題點301項，考核金額5000余元，實現(xiàn)所轄網(wǎng)格“一通、二全、三好、四不積（即保持安全通道暢通，現(xiàn)場標識健全、安全設(shè)施齊全，現(xiàn)場照明好、定置管理好、看板記錄好，不積水、不積油、不積渣、不積礦）”。

平安選礦微信群

為充分調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性，及時糾正、制止、報告屬地范圍內(nèi)的不安全行為和事故隱患，降低安全生產(chǎn)風險，形成“我的區(qū)域安全我負責，我的崗位安全我負責”的安全生產(chǎn)長效機制，選礦車間在建立了“平安選礦微信群”。

微信小平臺，安全大作用。全車間職工可以在“平安選礦微信群”內(nèi)關(guān)注日常安全生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全時事要聞，豐富安全生產(chǎn)知識，加強安全信息交流。凡是車間區(qū)域內(nèi)的違章、隱患以及對安全生產(chǎn)好的意見、建議，均可以作為“平安選礦微信群”的報告內(nèi)容。同時，車間發(fā)動全員找隱患、查違章，隨手拍、及時傳、迅速改。凡是現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時發(fā)布到微信平臺上，再通過照片等形式反饋整改效果，實現(xiàn)無障礙的聯(lián)絡(luò)溝通。為鼓勵職工的積極性，礦每季度將職工報告的一般隱患內(nèi)容匯總進行網(wǎng)絡(luò)搖獎。既查改了隱患，又得了獎，按職工的話說：劃算。