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冶建企業(yè)如何贏取災(zāi)后重建更大份額
    發(fā)布日期:2008-06-13
四川汶川大地震的災(zāi)后重建即將全面展開。十萬平方公里的受災(zāi)區(qū),在今后幾年里必將成為勘察、設(shè)計(jì)、施工以及原材料生產(chǎn)企業(yè)角逐的戰(zhàn)場。在這樣的大背景下,冶建施工企業(yè)如何施展本事,在激烈的競爭中取得主動,贏取更大的份額?
冶建企業(yè)如何贏取災(zāi)后重建更大份額
□ 蘭建國
在此,筆者對欲參與災(zāi)后重建市場競爭的冶建企業(yè),提請注意以下四點(diǎn)。
第一、要放棄援助后索取回報(bào)的思想,樹立全心全意為災(zāi)區(qū)人民、災(zāi)區(qū)政府、災(zāi)區(qū)業(yè)主服務(wù)的觀念。
大地震后,很多國家和政府、國內(nèi)外企業(yè)、全國各地都伸出援助之手;華夏子孫,從億萬富翁到街頭乞丐,都踴躍捐獻(xiàn)愛心。在抗震救災(zāi)中,冶建施工企業(yè)給予大力支持援助,這是我們履行社會責(zé)任、回報(bào)社會的重要內(nèi)容,是應(yīng)該做、必須做好的。有的冶建企業(yè)派出的突擊隊(duì),在救援搶險工作中,有著良好的表現(xiàn),受到當(dāng)?shù)卣?、抗震救?zāi)指揮部的贊揚(yáng),并與之建立了良好關(guān)系。“助人者,人恒助之”,話雖有理,但這絕不應(yīng)該成為施工企業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)政府、災(zāi)區(qū)業(yè)主索取項(xiàng)目回報(bào)的理由,相信災(zāi)區(qū)政府,災(zāi)區(qū)業(yè)主肯定也不會那么做。因?yàn)椋鳛闉?zāi)區(qū)政府,災(zāi)區(qū)業(yè)主,選擇好施工隊(duì)伍、管好項(xiàng)目、確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效低耗,建設(shè)更加美好的家園,才真正是對全國人民最大的回報(bào)。在項(xiàng)目招標(biāo)時,我們應(yīng)該全心全意為災(zāi)區(qū)政府、災(zāi)區(qū)業(yè)主、災(zāi)區(qū)人民著想,在編制投標(biāo)文件時,盡量多承諾一些服務(wù)內(nèi)容,多為業(yè)主排憂解難。這樣,也許可以獲得更多的項(xiàng)目承包權(quán)。
第二,要加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、貫徹,在領(lǐng)會、掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新管理,在圓滿完成重建項(xiàng)目的同時,提升自己的核心競爭能力。
大地震后,國家有關(guān)部委極有可能制訂新的建、構(gòu)筑物抗震標(biāo)準(zhǔn)。這對勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位來說,這是特別重要的,也可以這樣說,在投標(biāo)時,技術(shù)標(biāo)的質(zhì)量,完全取決于對新標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度,取決于在依照新標(biāo)準(zhǔn)施工時破解技術(shù)難題的方法與訣竅的多少。而要破解新標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的技術(shù)難題,只有加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新。
第三,要積極創(chuàng)新經(jīng)營方式,用最合適的經(jīng)營方式、合作形式取得雙贏。
十萬平方公里的災(zāi)區(qū)重建現(xiàn)場,實(shí)際上就是國內(nèi)外大型、特大型企業(yè)集團(tuán)角逐的戰(zhàn)場。比實(shí)力、比優(yōu)勢、比組織、比文化是國內(nèi)外建筑大佬慣用的“伎倆”。客觀地說,經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,我們行業(yè)的綜合競爭實(shí)力和優(yōu)勢,都能夠與國內(nèi)外特大型建筑企業(yè)一決高下。在這種情況下,靈活選擇“BT”、“BOT”、“EPC”、兼并收購等經(jīng)營方式,往往會受到災(zāi)區(qū)業(yè)主的認(rèn)同。
第四,盡量在“快”上狠下工夫、做足做好“快”文章。
時間不等人,季節(jié)不等人,重建家園,歸根結(jié)底講求的就是一個好和一個快字。這里所說的“快”,必須建立在好的基礎(chǔ)上。沒有好,越快越糟糕。也就是說,在保證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、保證工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的前提下,工期將是在競爭中決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。冶建企業(yè)由于長時期受到具有“短平快”、“急難險”特點(diǎn)的施工磨練,管理有高招、施工有訣竅,隊(duì)伍能吃苦,都有辦法破解在短工期下進(jìn)行快速施工、優(yōu)質(zhì)施工、安全文明施工難題的能力。尤其是冶建行業(yè)在川、渝兩地的施工企業(yè),對地震災(zāi)區(qū)的地質(zhì)特點(diǎn)、地理環(huán)境、文化背景等相當(dāng)熟悉,因此,我們應(yīng)當(dāng)率先投入災(zāi)后重建的市場競爭,并將我們行業(yè)施工的絕招、訣竅發(fā)揮到極致,讓災(zāi)區(qū)政府、業(yè)主、人民心服口服;在規(guī)模宏大、影響深遠(yuǎn)的災(zāi)區(qū)重建中,打造出更加輝煌的冶建品牌。
來源:中冶建工 ②