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移植總包經(jīng)驗 延伸專業(yè)優(yōu)勢
——中冶寶鋼承接馬鋼行車管用養(yǎng)修一體化總包項目
    發(fā)布日期:2021-11-05
隨著社會追求極致高效生產(chǎn)方式的不斷深化,設(shè)備操檢運維一體化、管用養(yǎng)修一體化管理模式正在加速推行,在冶金運營服務(wù)行業(yè)中,中冶寶鋼前些年在上海寶山基地率先推行了行車管用養(yǎng)修一體化模式,積累了專業(yè)經(jīng)驗。2021年,中冶寶鋼移植行車管用養(yǎng)修一體化總包經(jīng)驗,向湛江鋼鐵及馬鞍山鋼鐵市場進(jìn)軍,已取得初步成績。近期,成功接管馬鋼特鋼廠行車管用養(yǎng)修一體化總包項目,由此開啟蘇皖市場設(shè)備“操檢運維調(diào)”一體化發(fā)展新征程。
同步籌劃 融入寶武鋼鐵生態(tài)圈
在龍頭企業(yè)寶武集團(tuán)加速業(yè)務(wù)板塊整合與資源優(yōu)化之際,中冶寶鋼積極融入寶武鋼鐵生態(tài)圈,助力寶武高質(zhì)量發(fā)展。獲知馬鋼集團(tuán)策劃特鋼廠行車管用養(yǎng)修一體化項目、打造馬鋼行車管用養(yǎng)修樣板工程的目標(biāo)時,中冶寶鋼同步做了一系列籌劃工作,以專業(yè)優(yōu)勢推進(jìn)項目進(jìn)展。
4月,馬鋼特鋼廠行車“管用養(yǎng)修”一體化項目確立后,中冶寶鋼及時成立項目籌備組,從管理準(zhǔn)備著手,主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,與原行車操作單位交流,了解行車運行過程中的常見問題及管理方式,憑借寶山基地行車管用養(yǎng)修經(jīng)驗,編制馬鋼行車一體化總包方案。5月至6月,中冶寶鋼從管理準(zhǔn)備+技術(shù)準(zhǔn)備著手,進(jìn)一步對特鋼現(xiàn)場人員及設(shè)備運行狀態(tài)、地面運作等全面實地考察和摸底,編制現(xiàn)場組織方案,同步熟悉行車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等管理文件;并組織馬鋼業(yè)主到上海寶山基地行車一體化運作現(xiàn)場實地考察,促進(jìn)行車管用養(yǎng)修一體化項目承接。
7月中旬,中冶寶鋼順利簽訂特鋼廠行車管用養(yǎng)修一體化總包合同,包括電爐分廠、棒材分廠、高線分廠55臺行車及所有電葫蘆、手拉葫蘆、懸臂吊、龍門吊等設(shè)備的生產(chǎn)操作、點檢、備件采購修復(fù)等總包項目;行車設(shè)備點檢73臺;行車設(shè)備檢修維保80臺。雙方商定,為保障項目切換不影響正常生產(chǎn),9月前為過渡期,期滿后分階段接管項目。
全面籌備 分階段接管操檢維調(diào)
過度期內(nèi),中冶寶鋼一面參與特鋼廠行車日常管理,熟悉操作流程,一面從管理體系、安全技術(shù)、人力資源、物料采購、后勤保障全方位抓生產(chǎn)籌備。一是建立項目管理體系,籌建管理人員辦公室、作業(yè)人員休息室;二是采購備件材料,落實標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及員工居住設(shè)施;三是建立安全風(fēng)險應(yīng)急管理評估體系,開展危險源辨識、梳理環(huán)境因素,編制應(yīng)急預(yù)案等130余項;四是編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程等技術(shù)文件160余篇;五是對馬鋼劃轉(zhuǎn)的120多名員工,分批次開展企業(yè)文化理念、行為養(yǎng)成、安全教育等培訓(xùn)工作,加快劃轉(zhuǎn)人員的歸屬感;六是招聘60多名新員工,補(bǔ)充人力,分批次安排赴上海培訓(xùn)取證,并參加寶山基地實操輪訓(xùn);七是協(xié)調(diào)上海16名行車工短期支撐帶教;八是累計開展1500人次自主培訓(xùn)。五個維度八個方面全面籌備,全力保障項目順利接管。
9月1日,中冶寶鋼正式接管47臺行車,分四班運轉(zhuǎn),經(jīng)過一個多月生產(chǎn)檢驗,業(yè)主十分滿意。10月1日接管前期預(yù)留的8臺行車生產(chǎn)操作,同時接管特鋼全廠80臺行車檢修及日常維護(hù)業(yè)務(wù)。當(dāng)前,中冶寶鋼正對每臺行車性能及運行狀態(tài)檢查確認(rèn),一邊維護(hù),一邊梳理遺留問題清單;同時繼續(xù)擴(kuò)充檢修人力。
持續(xù)籌備 推進(jìn)一體化管理提升
行車生產(chǎn)操作及檢修業(yè)務(wù)已全面落定,按雙方約定,11月1日承接73臺行車點檢業(yè)務(wù),介入日常點檢工作,2022年1月正式接管。中冶寶鋼前期已安排11名點檢員赴上海寶山基地輪訓(xùn),眼下正收集行車圖紙資料,分類核對歸檔備案;進(jìn)一步熟悉物料采購代碼、EQMS系統(tǒng)授權(quán)等流程,盤點設(shè)備、物料清單等;為明年1月行車管用養(yǎng)修一體化總包項目全面接管、進(jìn)入操撿維調(diào)全面提升階段做好鋪墊。
計劃明年元月項目全面接管后,將依托中冶寶鋼智慧運營平臺構(gòu)建行車智能運維服務(wù),推進(jìn)“三個一體化”試點,全面實現(xiàn)管用養(yǎng)修一體化總包專業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展目標(biāo)?!?中冶寶鋼 陳興梅)