一個人　一面旗

    發(fā)布日期：2020-09-21


個子瘦高，一身筆挺的藍色工裝，眼神沉穩(wěn)含蓄，與人打招呼時嘴角上揚。他，就是管子分廠生產調度工程師曾濤。

曾濤1987年8月參加工作時，師從高級技師、全國“五一勞動者”獎章獲得者、全國機電部勞動模范獲得者陳巍。參加工作的33年時間里，曾濤曾是四川鍋爐廠氬弧焊焊接一次照光合格率最高記錄保持者，也多次獲得先進生產工作者、優(yōu)秀共產黨員、崗位能手、質量標兵、管理標兵等榮譽稱號。

2001年1月，曾濤擔任原膜式壁分廠生產調度工程師，2012年10月調任計調組組長。他那雷厲風行的辦事風格，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，高尚的人格魅力深深地感染著身邊的每一個人。由于各方面表現突出，2018年度他再次榮獲該公司“管理標兵”榮譽稱號；2020年二季度榮獲第一屆“川鍋之星”榮譽稱號。他那雷厲風行的辦事風格，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，高尚的人格魅力深深地感染著身邊的每一個人。

一說起曾濤，身邊的人猶如打開了話匣子，的確，他是一個有故事的人。

平凡崗位、工匠精神

生產調度是一個責任活兒、細致活兒，平時跑斷腿、磨破嘴，整天圍著生產現場的原材料、配合件打轉。這個平凡而又枯燥的崗位，曾濤一干就是二十年。

樹立危機意識、創(chuàng)新意識、憂患意識和責任意識是曾濤最常提及的。曾濤要求科室成員將產品按令號劃分，指定專人負責，對每件產品從生產到完工入庫進行全過程跟蹤。他多次和技術人員討論協商，大膽改革工藝流程，將屏式過熱器管束由過去彎管后手工拼接照光，改為自動線拼接后機彎一次成型，這樣不進照光室照光，縮短了生產周期和生產成本。高溫過熱器在蛇形管自動線很緊張時，曾濤同樣采取改變工藝流程的辦法，既縮短了生產周期又均衡了分廠生產任務。

作為生產調度，免不了與安全、生產、采購等部門進行協調、溝通。為推動公司整個生產環(huán)節(jié)的有序運行，曾濤既要根據外部信息指導所在分廠生產，也要將分廠生產工藝、設備、環(huán)保、安全、質量等方面的數據及時準確地提供給相關部門。

秉持著追求卓越、精益求精、用戶至上的工匠精神，再繁多冗雜的工作在曾濤手里也能做得井井有條。

赤子之心，愛廠如家

曾濤在選擇進入建龍川鍋的那一刻起，就立志要為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量，他也將公司當成了自己的第二個家。

為了確保交期，曾濤犧牲陪伴家人的時間，經常星期六、星期天都在車間里，就是為了方便隨時了解和安排車間照光、彎管工作量。

作為川鍋大家庭中的一員，曾濤總是想公司所想，急公司所急。在生產的各個環(huán)節(jié)“精打細算”。他隨時向采購部門提供庫存量信息，使原材料采購盡量精準，合理化公司的原材料費用支出。他建議將管屏劃線氣割后大于200mm的余料收集起來，并利用切管接頭，將每一種相同規(guī)格、材質的切管及時進行清理登記，努力使余料得到再次利用，盡可能的減輕公司的資金壓力。

勤學善思，創(chuàng)新工作

在建龍川鍋2014年第七屆CDA自主管理活動中，曾濤同志擔任了“心動圈”圈長。當時，管子分廠裝焊三工段作業(yè)區(qū)蛇形管的全位置焊接質量會直接影響所在項目的整體生產周期。于是，曾濤帶領11名組員開展了以“提高三工段作業(yè)區(qū)手工氬弧焊的合格率”為主題的自主管理活動。通過對現狀分析、數據收集、目標設定、原因解析、解決辦法等的模擬，并由高級焊接技師實際操作后，曾濤撰寫了《手工氬弧焊全位置作業(yè)指導書》，對作業(yè)人員進行指導。裝焊三工段手工氬弧焊的合格率從原來的88.58%提高到現在的95.50%。其中，T91拼接合格率從原來的75%上升到現在的90%以上。這些改進縮短了產品照光時間和生產制造周期，減少了拼接成本，更降低了手工氬弧焊作業(yè)工、冷作工、起重工、探傷檢驗員的勞動強度。

同年，曾濤培養(yǎng)的手工氬弧焊員劉明在參加成都市百萬職工大賽中獲得實作成績第一名，綜合成績第四名的好成績；在2014年機械冶金交通系統(tǒng)職工焊工比賽第三名的好成績。

不忘初心，牢記使命

作為黨支部組織委員和示范黨員，除生產調度工作以外，曾濤還要配合分廠和黨支部做好員工的思想教育工作，了解員工的思想動態(tài)，加強員工對黨的正確認識，積極參與入黨積極分子的培訓工作。近兩年來，已有10多名生產骨干和優(yōu)秀成員遞交了入黨申請書。今年7月，建龍川鍋管子分廠黨支部光榮獲得中共金堂工業(yè)集中發(fā)展區(qū)工作委員會頒發(fā)的“先進基層黨組織”榮譽稱號，其中少不了曾濤對黨建工作的積極推動。

歲末年初，一場突如其來的新型冠狀肺炎疫情牽動著億萬中國人民的心。曾濤發(fā)揚黨員的先鋒作用，第一時間做好了分廠疫情排查名單基礎信息表，為公司全面復工創(chuàng)造了條件。

提起今后的工作，他說：“我非常珍惜我工作的平臺，我會盡力把工作干好，特別是現在的非常時期，我一定精打細算，多為公司開源節(jié)流，為公司降本增效搞好服務?！?/p>

聚沙成塔，集腋成裘。企業(yè)的變革、創(chuàng)新和興旺發(fā)達，其基礎往往來源于像曾濤這樣敬業(yè)、基層普通員工。他們沒有過多的豪言壯語，沒有驚天動地的壯舉，沉穩(wěn)而又果敢、認真而又低調，在工作中就像那一面迎風飄揚的旗幟，指引我們大步向前?！。ń埣瘓F　供稿）