在新時代體現(xiàn)出共產(chǎn)黨人的使命價值

——學(xué)習(xí)黨的十九大精神的幾點體會

姚晉川/文     發(fā)布日期：2017-12-15


中冶建工集團有限公司黨委書記、董事長　姚晉川

一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神，就是要聯(lián)系思想實際和工作實際，“不忘初心，牢記使命”，唯有不忘初心，方可奮斗始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。作為一名共產(chǎn)黨員，尤其是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要結(jié)合自己的思想實際、企業(yè)實際、單位實際、部門實際和工作實際，把這樣的初心和使命落實到企業(yè)發(fā)展中，落實到工作崗位上，結(jié)合國有企業(yè)的實際和企業(yè)使命，就是要“為國有企業(yè)謀發(fā)展，為廣大員工謀福祉”，要把這樣的初心和使命貫徹終生、貫徹始終。

二是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，對每一名共產(chǎn)黨員而言，不僅看表態(tài)，更要看行動、看效果。要增強政治覺悟，提高政治站位；嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想和行動；發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真落實“三嚴三實”的要求；自覺加強黨性鍛煉，黨員、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為黨工作作為根本的政治擔(dān)當(dāng)；不斷加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，牢記黨的宗旨，在新時代各自的崗位上體現(xiàn)出共產(chǎn)黨人的使命價值。

三是學(xué)習(xí)黨的十九大精神，就是要聯(lián)系企業(yè)實際和央企實際，推動企業(yè)在新時代的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量再上新臺階。要結(jié)合新時代的新要求，堅持和完善企業(yè)的發(fā)展愿望、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，要把“國內(nèi)一流，重慶第一”的工程總承包特級企業(yè)的發(fā)展愿景，“加強中間，做強主業(yè)，延伸兩端，提升價值”的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合新時代的工作部署繼續(xù)推向前進；要按照十九大報告中對國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的定位，全面抓好企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展，把企業(yè)發(fā)展同貫徹國家戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，把企業(yè)發(fā)展同支持地方經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，我們才能在未來的發(fā)展中有所作為、有大作為。

四是學(xué)習(xí)黨的十九大精神，要結(jié)合公司實際，為重點難點工作的推進和解決提供新思想、新思路和科學(xué)辯證的方法論。要緊緊抓住八大計劃所提供的機遇和有利時機，進一步加強重慶地區(qū)的市場開拓，加強重慶市場的組織領(lǐng)導(dǎo)和資源調(diào)配，為行動計劃的落實提供我們央企應(yīng)該提供的全方位的支持和響應(yīng)；要進一步加強重大項目的市場開拓，提高單體項目的平均合同值；要進一步加強“兩金”管理，確保年底公司“兩金”控制在年度預(yù)算目標之內(nèi)，確保公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額年度目標的圓滿實現(xiàn)。

五是學(xué)習(xí)黨的十九大精神，要堅定不移地推進全面從嚴治黨，不斷加強黨組織的自身建設(shè)，加強黨員隊伍的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。要按照十九大的部署和安排，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育，堅決同一切腐敗現(xiàn)象作斗爭，確保國有企業(yè)的正確發(fā)展方向；要全面加強企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，堅持黨管干部、黨管人才原則，加強黨委對黨員干部教育考核和管理，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部敢于面對問題，善于解決問題的擔(dān)當(dāng)能力；要全面加強青年干部和后備干部的培養(yǎng)教育和管理，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供可靠的組織保證。

六是學(xué)習(xí)黨的十九大精神，要以此為動力，做好年末沖刺階段各項工作，全面完成年度預(yù)算目標。對重點、難點工作，必須要以釘釘子精神狠抓落實，要進一步發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，增強工作的主動性和有效性，領(lǐng)導(dǎo)干部既要敢于直面矛盾和問題，又要善于化解矛盾和解決問題，要用問題導(dǎo)向、問題倒逼的哲學(xué)思維和方法論確保公司管理理念、管理戰(zhàn)略、管理規(guī)劃、管理目標、管理要求落到實處；要抓緊今年最后不到一個月的短暫時間，集中精力，全力以赴、全力沖刺，全面超額完成年度預(yù)算目標，為“四五”規(guī)劃的實現(xiàn)創(chuàng)造更加有利的條件，奠定更加雄厚的基礎(chǔ)。