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“山冶設(shè)計(jì)”叫響天竺
——山東省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司完成首個(gè)海外工程獲各方贊譽(yù)
發(fā)布日期：2015-06-19
□朱向前 高 峰
一個(gè)曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的企業(yè)院，卻創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大綜合性鋼廠輸出項(xiàng)目的紀(jì)錄，樹立起海外發(fā)展的里程碑，成為山鋼集團(tuán)“走向國(guó)際”的又一張靚麗名片——
國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在寒冬中苦苦掙扎之時(shí)，在遙遠(yuǎn)的印度，一條山鋼人建設(shè)的鋼鐵生產(chǎn)線卻火了起來(lái)，“熱”遍了天竺國(guó)。 以山鋼已有生產(chǎn)線技術(shù)為基礎(chǔ)建設(shè)的“印度電鋼（ESL）220萬(wàn)噸鋼綜合鋼廠一期工程”， 2015年初，已經(jīng)完全交付印度用戶的這條生產(chǎn)線不僅生產(chǎn)指標(biāo)在印度領(lǐng)先，其傳奇的建設(shè)經(jīng)歷更讓印度鋼鐵行業(yè)為之稱道，其總包方——山東省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司（以下稱山冶設(shè)計(jì)）客戶利益至上的事跡在印度業(yè)界口口相傳。 “山冶設(shè)計(jì)”成為技術(shù)先進(jìn)、誠(chéng)信可靠的代名詞，叫響天竺國(guó)，越來(lái)越多的鋼鐵企業(yè)向山冶設(shè)計(jì)伸出合作的橄欖枝，有的已經(jīng)成功簽訂合同。 源頭，還要從2005年說(shuō)起……機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人
2005年底，由山冶設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的萊鋼十五技改工程全線投產(chǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)業(yè)內(nèi)聞名，高爐干法除塵等十大綠色技術(shù)不脛而走。 這天，山東省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司董事長(zhǎng)姚朝勝接到一個(gè)特別的電話，對(duì)方是印度的一家鑄管企業(yè)，對(duì)十五技改工程表現(xiàn)出了濃厚興趣。正是這個(gè)電話，揭開了山冶設(shè)計(jì)“走出去”的新篇章。 經(jīng)過(guò)深入交流，姚朝勝得知，此人是印度電鋼董事長(zhǎng)U. Kejriwal，控制著印度近半數(shù)鑄管的產(chǎn)能，正在尋找有能力為其建設(shè)新產(chǎn)線總包單位，此前已經(jīng)走訪過(guò)國(guó)內(nèi)多家大型冶金設(shè)計(jì)院和工程技術(shù)公司，一個(gè)合作伙伴給他推薦了山冶設(shè)計(jì)。 不久，一位個(gè)子不高、面容清瘦、胡須花白的印度老人找到姚朝勝，在參觀考察完銀山前區(qū)生產(chǎn)線后，他說(shuō)：“這就是我想要的，我的工程由你們總包?！边@位印度老人就是印度電鋼董事長(zhǎng)U. Kejriwal先生。 “天上真的掉餡餅了？” 山冶設(shè)計(jì)高層討論激烈。印度鋼鐵市場(chǎng)存在機(jī)遇無(wú)可置疑，山冶設(shè)計(jì)也早有“走出去”的愿望，但是，項(xiàng)目總承包意味著不僅要完成工程設(shè)計(jì)，還要獨(dú)立完成采購(gòu)、施工到驗(yàn)收、試運(yùn)行等鋼廠建設(shè)的全過(guò)程，并且是在萬(wàn)里之外的異國(guó)他鄉(xiāng)，這對(duì)于從未有過(guò)總承包經(jīng)驗(yàn)的山冶設(shè)計(jì)職工來(lái)說(shuō)，誰(shuí)心里都沒(méi)有譜。 情況反映到萊鋼高層，時(shí)任萊鋼集團(tuán)副總經(jīng)理的任浩牽頭組織有關(guān)部門開展調(diào)研、審慎研究，認(rèn)為，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能已趨于飽和，而印度鋼鐵業(yè)正方興未艾，正是“走出去”的大好機(jī)遇。 有萊鋼作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，山冶設(shè)計(jì)增添了底氣，信心大增，與印方合作的前期工作緊鑼密鼓地展開。2007年11月， “印度電鋼（ESL）220萬(wàn)噸鋼綜合鋼廠一期工程”設(shè)計(jì)合同簽訂，確定山冶設(shè)計(jì)總承包建設(shè)從原料場(chǎng)到軋線的綜合性鋼廠。赴印度首月平均每人瘦了5斤
經(jīng)過(guò)雙方前期準(zhǔn)備，2009年2月，農(nóng)歷兔年把工程當(dāng)做自己家的事情來(lái)做
由于中印雙方文化不同，所以工程師的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、思維方式不同，工人的管理方式、作息時(shí)間等各方面也不盡相同。帶隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李銳從工程建設(shè)一開始就告誡大家：“把工程當(dāng)做自己家的事情來(lái)做，充分尊重對(duì)方意見，避免雙方發(fā)生沖突。” 果然如李銳所料，工程開始時(shí)，印方工程師對(duì)中方人員心存疑慮，有的要求測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí)必須在場(chǎng)監(jiān)督，有的要求山冶設(shè)計(jì)反復(fù)驗(yàn)證圖上數(shù)據(jù)，山冶設(shè)計(jì)職工總是不厭其煩滿足要求。幾次三番后，印方人員發(fā)現(xiàn)，山冶設(shè)計(jì)職工比他們還認(rèn)真負(fù)責(zé)，想得還要周全，諸多的限制和“條條框框”也逐漸放開。印方工程師經(jīng)常開玩笑說(shuō)，“看看工程質(zhì)量就知道，我們是一條船上的人?！彪婁摱麻L(zhǎng)U. Kejriwal也經(jīng)常叮囑職工，“有問(wèn)題直接找山冶設(shè)計(jì)，我信得過(guò)他們?！? 就在中印雙方工程師相處日益和諧的時(shí)候，李銳擔(dān)心的沖突卻在中方施工單位和印方村民間發(fā)生了。5月12日，雙方人員因作息方式、操作習(xí)慣不同發(fā)生沖突，工程被迫全線停工，參與工程建設(shè)的中方人員大批回國(guó)。 昔日人聲鼎沸、機(jī)器轟鳴的景象不見了，擁擠的工地瞬間變得空曠，只剩下一簇簇裸露的鋼筋和一處處干枯的水泥地基，孤獨(dú)的守護(hù)著偌大的工地。山冶設(shè)計(jì)工作人員也由最多時(shí)的80多人被迫減少到3人。直到來(lái)年3月份，工程復(fù)工后，大量施工任務(wù)不得不交給缺少大型機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量薄弱的當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍。 面對(duì)與印方員工在工作和生活習(xí)慣上的矛盾，山冶設(shè)計(jì)的職工總是以禮相待，用真誠(chéng)化解矛盾。他們甚至“越俎代庖”，為印度施工方提供技術(shù)指導(dǎo)，以及編制施工方案、制定施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，甚至手把手地傳授當(dāng)?shù)毓と巳绾问┕ぷ鳂I(yè)，逐漸贏得了印方和施工方信任和理解。但是憑空增加的工作量，讓原本已超負(fù)荷工作的山冶設(shè)計(jì)職工更加忙碌。大家如陀螺似得連軸轉(zhuǎn)，從工地到住所，從住所到工地，每天緊張而又繁忙。 關(guān)鍵時(shí)刻就是要為業(yè)主頂上去 看著不斷進(jìn)展的工程，大家心里感到無(wú)限充實(shí)，眼看工程就要取得階段性成果，意外事件再次發(fā)生了。 2011年6月份，電鋼公司資金緊張，大量管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)不能支付，許多建設(shè)單位選擇退出。 “是繼續(xù)往前走還是及早抽身？” 如當(dāng)初接手項(xiàng)目一樣，山冶設(shè)計(jì)又展開了激烈爭(zhēng)論?？偨?jīng)理魏新民和常務(wù)副總經(jīng)理衣忠德力主堅(jiān)持下去，因?yàn)樗麄兛吹皆谌绱似D難的情況下，印方管理團(tuán)隊(duì)精神沒(méi)有跨，職工依然兢兢業(yè)業(yè)地工作，正是這種可貴的“人和”，增添了山冶設(shè)計(jì)的信心，決定扛也要扛下去，再難也不能撤，不僅不催要前期欠款，反而主動(dòng)墊資，延續(xù)工程建設(shè)。 在后來(lái)電鋼董事長(zhǎng)U. Kejriwal親自赴華，拜會(huì)時(shí)任山鋼集團(tuán)總經(jīng)理、萊鋼董事長(zhǎng)的任浩時(shí)，對(duì)山冶設(shè)計(jì)的鼎力支持連聲道謝。任浩建議電鋼董事長(zhǎng)，在非常時(shí)期要有非常之舉，打破建設(shè)規(guī)律，把有限的資金用在刀刃上，盡快讓有條件的工序達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)生自身造血能力。 在山冶設(shè)計(jì)無(wú)私支持下，2012年3月，電鋼為了工程，山冶設(shè)計(jì)職工挺身而出
在中印雙方努力下，電鋼工程進(jìn)展順利，燒結(jié)、煉鋼、棒材等工序相繼建成投產(chǎn)，而此時(shí)電鋼管理大型鋼鐵企業(yè)能力不足，以及職工操作水平不高的缺陷也逐漸顯露，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情不斷。 雖然高爐已經(jīng)交付電鋼，但山冶設(shè)計(jì)職工有時(shí)間總要去現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈。一天，煉鐵項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師張向國(guó)從建設(shè)工地下班后，習(xí)慣性地來(lái)到高爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。他發(fā)現(xiàn)高爐出現(xiàn)放干渣現(xiàn)象，于是提醒操作人員及時(shí)清理。次日中午，不放心的他趁著吃飯的時(shí)間再次前來(lái)查看，發(fā)現(xiàn)上千攝氏度的干渣不僅沒(méi)有清理，反而越積越多，正從池中溢出，流入電纜溝、礦槽引起大火。印方操作人員被眼前的景象嚇得六神無(wú)主，舍棄隨時(shí)可能倒塌的主控室，四散而逃。危急時(shí)刻，張向國(guó)一個(gè)箭步?jīng)_進(jìn)主控室，采取緊急措施停止設(shè)備運(yùn)行，避免了惡性事故發(fā)生。 無(wú)獨(dú)有偶，同樣的生死時(shí)刻在煉鋼工序投產(chǎn)后再次發(fā)生。由于印方職工操作不當(dāng)，鋼包在吹氬過(guò)程中發(fā)生噴濺事故，幾千攝氏度的鋼水從鋼包中噴濺而出，現(xiàn)場(chǎng)有潤(rùn)滑油、液化氮等易燃易爆品，一旦爆炸后果不堪設(shè)想。正在現(xiàn)場(chǎng)的煉鋼項(xiàng)目總師劉訓(xùn)斌，不顧危險(xiǎn)，沖到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)停設(shè)備，避免了一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。 主管基建工程的項(xiàng)目部副部長(zhǎng)孫國(guó)慶回憶起當(dāng)時(shí)的情景說(shuō)，事后問(wèn)他們怕不怕？沒(méi)想到兩個(gè)人的回答出奇得一致：“怕啊，就怕設(shè)備毀了?！? 為提高印方職工素質(zhì)，萊鋼選派高爐、煉鋼、軋材等各個(gè)工序的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安排印方職工赴萊鋼接受培訓(xùn)。電鋼后期工程陸續(xù)投產(chǎn)，運(yùn)行平穩(wěn)，2014年4月份，電鋼1000立方米高爐投產(chǎn)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)在印度處于先進(jìn)水平，其具備了120到150萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力。截至2015年1月，電鋼220萬(wàn)噸鋼綜合鋼廠一期工程基本全部完工，二期工程正在緊鑼密鼓地展開。“山鋼造”風(fēng)靡天竺國(guó)
電鋼項(xiàng)目的成功，在印度引起轟動(dòng)，山冶設(shè)計(jì)在印度鋼鐵業(yè)界已成為技術(shù)領(lǐng)先、值得信賴的代名詞，眾多鋼鐵企業(yè)紛紛提出參觀考察、合作的請(qǐng)求。 “這個(gè)項(xiàng)目是山冶設(shè)計(jì)發(fā)展的里程碑?！睂O國(guó)慶介紹，在這個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)下，山冶設(shè)計(jì)已經(jīng)從一個(gè)只能做冶金設(shè)計(jì)的地方院，發(fā)展成為有能力承攬更多重大工程的國(guó)際知名院所。山冶設(shè)計(jì)過(guò)去的職能科室也發(fā)展成為十幾個(gè)可以獨(dú)立承攬業(yè)務(wù)的事業(yè)部。 李銳對(duì)未來(lái)也同樣充滿信心，“電鋼項(xiàng)目鍛煉出了一支具有綜合能力的技術(shù)隊(duì)伍，極大提升了山冶人的信心和能力。現(xiàn)在，我們?cè)趪?guó)際工程建設(shè)方面已經(jīng)從摸索到成熟，形成較為完整的體系，相信今后這條路會(huì)越走越寬。”山冶設(shè)計(jì)，國(guó)際化的腳步愈發(fā)沉穩(wěn)，“走出去”的天地更加寬廣！?。ㄗ髡邌挝唬荷綎|省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司）
