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火熱的8月，走進中冶華天工程技術有限公司總部，只見群樓環(huán)伺，風格獨特，彰顯著與眾不同。這個擁有國家最高等級的工程設計綜合資質甲級的企業(yè)，四年多來依托人才登高戰(zhàn)略，轉型升級碩果累累，今年1至8月實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額同比分別增長45.02%、39.76%，實現(xiàn)了從簡單的規(guī)模速度增長向高效率、高技術、高質量、創(chuàng)新型發(fā)展的華麗轉身。

“風”起于轉型之際　刻不容緩　風起于青萍之末

2013年后，鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)低迷，一直以鋼鐵冶金設計為主業(yè)的中冶華天開始步入困境，各項指標大幅下滑，思變刻不容緩。2014年初，中冶華天開啟轉型升級新征程，業(yè)務領域從單一的鋼鐵冶金設計向“鋼鐵冶金、環(huán)境能源、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、房建市政、工程咨詢”五項業(yè)務多元布局和協(xié)同發(fā)展。

實現(xiàn)轉型升級，強大的人才支撐是關鍵！而高端人才不僅是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心資源，更是創(chuàng)新活力的源泉。然而，2013年底的華天，1834名在崗員工中博士僅2人、碩士僅178人，占比不到10%，而其中從事鋼鐵冶金工程的高達807人，占比近五成。很顯然，這樣的人才層級和人力資源結構，均無法滿足快速轉型升級的需求，于是，建設一支規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍迫在眉睫。

“窮”則思變！華天先后實施了“1792”、“21135”人才登高計劃，其中“21135”為力爭2018年底，擁有200名博士，1000名碩士，1300名本科生，500名大專生。為筑巢引鳳，打造人才高地，華天通過推廣品牌、搭建平臺、優(yōu)化服務、完善機制等，在“待遇”、“成長”和“關愛”上下功夫，提供了管理、技術和項目三條清晰明確的差異化發(fā)展晉升通道，以吸引不同類型人才加盟。

“鳳”聚于各類平臺　群星璀璨　“栽好梧桐樹　引得鳳來棲

華天以高端的事業(yè)平臺、優(yōu)厚的薪酬收入、良好的團隊精神、和諧的文化氛圍等吸引了眾多年輕的博士碩士、海歸和專家級高端人才加盟。至今年6月底，華天人力資源結構優(yōu)化成效顯著：在崗員工增至2599人；同2013年底相比，博士研究生由2人增至126人、占比由0.11%躍升至4.85%， 碩士研究生由178人增至740人、占比由9.71%升至28.47%，大學本科生1039人、占比由44.44%減至39.98%，大專及以下學歷694人、占比由45.74%降至26.70%?？上驳氖?，35歲及以下員工占比49.66%,36-50歲員工占比33.49%，50歲以上員工占比 16.85%，青年人已占據(jù)半壁江山，成為公司轉型發(fā)展的生力軍。

與此同時，業(yè)務板塊人數(shù)占比不斷優(yōu)化，轉型升級收效明顯。同2013年底相比，鋼鐵冶金板塊人數(shù)占比由44.00%降為13.54%；環(huán)境能源板塊由14.99%升為30.51%；康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)板塊由0%升至3.12%；房建市政板塊由2.01%升為20.74%；工程咨詢板塊由21.97%略升為24.86%。

為搭建人才培育使用大舞臺，近年來，中冶華天先后成立研究院、設計院等平臺，為高端人才引進和培養(yǎng)筑造“孵化器”。人才梯隊建設也不斷擴大規(guī)模，先后舉行4次后備干部考試，709人次參加，共選拔出105名后備干部。

“一起轉、不丟下、別落下”是中冶華天面對轉型的鄭重發(fā)聲。除了做好高學歷人才招聘，中冶華天注重對現(xiàn)有人力資源二次開發(fā)，通過出臺激勵政策大力實施在職員工學歷提升、結構優(yōu)化工程。四年半來，公司已有46人完成博士碩士等學歷提升，尚有100余人正在攻讀更高學歷；先后完成了多個業(yè)務單元低學歷、低能力等富余人員的置換調(diào)整，為公司實現(xiàn)人力資源“騰籠換鳥”創(chuàng)造條件。

“才”擢于廟堂阡陌　不拘一格　我勸天公重抖擻　不拘一格降人才　

為搶占人才爭奪高地，中冶華天確立了開放包容的人才資源市場思維，突破人才供給區(qū)域與行業(yè)局限，拓寬人才供應的視野，充分利用公司官網(wǎng)、人才網(wǎng)站、高校專場推介、獵頭公司等多種途徑引智聚才，特別重視從品牌高校、優(yōu)秀企業(yè)中廣泛挖掘優(yōu)質年輕才俊。四年半來，共收到簡歷18萬余份，安排正式面試約1500人，擇優(yōu)錄用561人，其中畢業(yè)于985、211院校及全球排名前100海外院校占比達71.30%，華為、中興等知名企業(yè)均有不少高端人才加盟華天。

在招攬人才中， 中冶華天既重年齡，又不惟年齡?？瓢喑錾淼男l(wèi)衛(wèi)以前是中冶華天副總工程師、鋼鐵研究院總工程師 ，2015年退休后，為發(fā)揮其余熱，華天返聘他發(fā)揮傳幫帶作用。鋼鐵研究院的10年輕人中有6個博士，衛(wèi)衛(wèi)對他們專業(yè)上補課、實踐上壓擔子，把握研發(fā)方向。在其“拱衛(wèi)”下，南理工博士石海軍很快進入角色，擔任省級課題智能化高速碼垛機器手研發(fā)任務，目前樣機在試用完善中，據(jù)悉1臺碼垛機可抵18個人力。

中冶華天既重學歷又不惟學歷，只要有真才實學。今年71歲被泰州日報譽為“狂人”的張鑫珩，是個由普通工人通過自身努力奮斗攀上技術高峰的技術專家。他孜孜不倦的鉆研和探索，擁有發(fā)明專利40多項，被稱之為“中國浮塢泵站第一人”“泰州專利第一人”，其原創(chuàng)設計“汲水浮塢泵站”年產(chǎn)值4億元并出口多個國家；成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會水污染治理技術專家、中國環(huán)保機械行業(yè)協(xié)會專家委員會委員。作為華天水環(huán)境研究院裝備研究所導師，他帶領裝備團隊不斷完善其具有顛覆性設計的發(fā)明專利“離心自吸混合式倒傘型高效節(jié)能曝氣機”“聯(lián)通均衡高效曝氣轉盤”、“少齒差潛水推流式攪拌機”，被國家權威檢測機構檢測、經(jīng)國家機械工業(yè)聯(lián)合會組織鑒定為兩個國際領先、一個國際先進，定性為新一代高效節(jié)能產(chǎn)品，其中曝氣機獲得美國專利授權，又先后獲安徽省專利金獎、第18屆國家發(fā)明專利優(yōu)秀獎、機械工業(yè)科技進步二等獎，該成果應用于福建、安徽、山東近10個污水處理項目，應用效果極佳。他不僅是國家“十二五”“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)裝備技術發(fā)展規(guī)劃評審專家、還是工信部環(huán)保裝備制造行業(yè)規(guī)范條件評審專家、機械工業(yè)環(huán)保水處理裝備標委會委員、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)標準化技術委員會（國標委）委員、中國機械工程學會高級會員等一系列權威裝備專家委員。

“效”顯于五大板塊　捷報頻傳　工欲善其事　必先利其器　

聚高端人才，筑創(chuàng)新高地，挺轉型升級，是中冶華天實施人才登高計劃的宗旨。隨著人力資源結構持續(xù)優(yōu)化，質量持續(xù)提升，華天實現(xiàn)了人力資源與組織架構、產(chǎn)品結構、市場定位的較好匹配，基本滿足五大業(yè)務板塊發(fā)展需求，初步夯實了支撐企業(yè)轉型升級的基礎。

高端人才的引進，拉動了業(yè)務提檔升級。華天把引進的高端人才配置到冶金建設“國家隊第一梯隊”，將鋼鐵冶金業(yè)務不斷推高、做精；把高端人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集，大力挺進環(huán)境能源、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、房建市政等領域。8個技術研究院現(xiàn)有人員中近三年錄用的高端人才占比超過80%，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”技術研究院、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技術研究院科研團隊幾乎全部由近三年加入的高端人才構成。

高端人才的引進，為技術創(chuàng)新增添了強勁動能。據(jù)統(tǒng)計，2014年至今，中冶華天共立項重點研發(fā)項目124項，其中由新引進的高端人才主持或作為主要研發(fā)人員的項目達53項，占比42.7%；共申報發(fā)明專利808項，其中新引進的高端人才作為主要發(fā)明人的發(fā)明專利申請達295項，占比36.51%。新申請專利中，主要發(fā)明人為新引進的高端人才的，固廢領域占比90%，水環(huán)境領域占比81.26%，建筑領域占比100%，土壤修復領域占比100%。

高端人才的引進，為轉型發(fā)展提供了強力引擎。鋼鐵冶金、環(huán)境能源、房建市政、工程咨詢、康養(yǎng)等5大產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務占比發(fā)生顛覆性變化。2013年時，鋼鐵冶金業(yè)務占比為65.64%，非鋼業(yè)務占比34.36%，但2017年營業(yè)收入中，鋼鐵冶金占比降為26.87%，環(huán)境能源占比32.65%，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)占比29.17%，房建市政占比16.38%，工程咨詢占比4.55%，“一花獨大”變?yōu)椤拔宥浣鸹ā保D型發(fā)展效果非常顯著。

令華天引以為豪的還有極低的人力資源流失率。目前，企業(yè)人力資源流失率正常在20%左右擺動，而華天靠平臺、事業(yè)、待遇等吸引高端人才，人才流失率只有4%，扎根華天干事創(chuàng)業(yè)已成華天人的共識。

“花”立于春色滿園　爭奇斗艷　居高聲自遠　非是藉秋風　

“改革需要組合拳，產(chǎn)品、創(chuàng)新、價值理念、人才制度等必須匹配起來。華天圍繞高端人才創(chuàng)新機制、不斷變革，構建了強大的人力資源優(yōu)勢，形成了很強的鯰魚效應，激發(fā)了潛能，發(fā)展活力倍增?！比A天副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)李惠瑩對記者說。

程寒飛，水環(huán)境技術研究院院長、教授級高工，享受國務院津貼，全國人大代表。他帶領著的技術實力處于全國第一方陣90多人的全研究生團隊（博士近半）圍繞水和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈開展研究、開拓市場服務，在業(yè)界成績顯著，業(yè)績2016年第一，2017年第二。

1984年生的安浩，南京大學環(huán)境工程專業(yè)博士研究生。2015年9月加盟華天后，他邊干邊學，次年底擔任華天深圳第一個水環(huán)境綜合治理EPC+O項目設計經(jīng)理，小試牛刀。2017年受擢拔擔任華天水環(huán)院水污染控制研究所所長后，又助力公司攬下深圳2個項目，目前3個項目均在建。“兩年多來，我超過五分之三的時間在項目現(xiàn)場，今年一半時間在現(xiàn)場，說不累是假的，但專業(yè)有用武之地，再累也值。”他告訴記者。

王浩，熱能工程專業(yè)首席專家，是華天自我培養(yǎng)的第一批博士，主持研發(fā)省部級科技攻關課題2項、獲省部級科技獎勵十余項、授權國家專利56項（發(fā)明專利11項）。其中《焦爐上升管荒煤氣余熱回收技術的開發(fā)與應用》解決了行業(yè)難題，2016年被列為“國家節(jié)能技術推廣目錄”，編制行業(yè)技術標準規(guī)范，產(chǎn)業(yè)化推廣應用效果顯著。目前，他2015年成為華天最年輕專家，個人專利數(shù)量在華天領先，還是全國冶金建設行業(yè)最年輕的高級技術專家、省科技攻關項目評審專家。

李遠德，2007年被華天委以重任，調(diào)出造價崗位轉行做鋼鐵冶金項目工程總承包項目管理，成為華天第一批專職項目管理人員。從2009年領銜項目經(jīng)理至今，他已圓滿完成新疆4個、山東2個不同類型的大中型工程總承包項目，在華天項目經(jīng)理考核中每年都是名列前茅，現(xiàn)在是項目建設與運營管理部常務副部長，一級項目經(jīng)理。他自信地說。

華天堅決打破按年齡、學歷、資歷排輩的窠臼，讓一批青年才俊先后走上重要技術和領導崗位，為形成高質量、高素質、高品質的干部隊伍注入了“活水”。目前，公司中層正職干部中最年輕的30歲，專業(yè)首席專家中最年輕的34歲，二級機構負責人中最年輕的28歲，技術專家中最年輕的30歲。清華大學碩士研究生安忠義，是中冶華天 2015年引進的第一批高端人才。他靠著扎實的專業(yè)功底、創(chuàng)新精神、責任意識和良好的溝通能力，通過考核進入后備干部名單，入職一年即被破格提拔中層副職，當時才28歲；2018年初再次獲得重用，擔任節(jié)能環(huán)保研究院有限公司總經(jīng)理、工業(yè)環(huán)境能源分公司常務副總經(jīng)理?！。ㄗ髡邌挝唬褐幸比A天）