二十冶舉行”英魂糾紛有效預防與應對策略“講座

    發(fā)布日期：2007-04-19

二十冶舉行”企業(yè)勞動糾紛有效預防與應對策略“講座
 
 
　　二十冶 “企業(yè)勞動糾紛有效預防與應對策略”講座日前召開。
　　講座由公司副總經(jīng)理康承業(yè)主持，寶山區(qū)勞動爭議仲裁委員會辦公室主任吳國芳主講。各分公司經(jīng)理、主管人力資源工作的經(jīng)理、人力資源系統(tǒng)的全體人員及公司機關各部門負責人參加了學習。
　　吳國芳主任針對近年來發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的勞動糾紛案例，對勞動糾紛中涉及的勞動合同簽訂、變更及無固定期限勞動合同法律誤區(qū)和操作實務；如何保證企業(yè)規(guī)章制度的有效性；員工違紀事實如何認定；新進大學生、內(nèi)退職工、職工崗位調(diào)整及職工加班工資操作實務等八個方面的內(nèi)容進行深入剖析，并從多個角度給企業(yè)提出專業(yè)性的建議。
　　結(jié)合此次培訓，康承業(yè)副總經(jīng)理發(fā)表了重要的講話。他說，制度設計的時候要嚴密，制度履行的時候要人性化，做人力資源工作的人要多學習、多動腦筋，善于總結(jié)和思考；作為企業(yè)應“以人為本”，應在充分考慮員工合法利益的基礎上來很好地維護公司的合法權益。如何使勞資關系和諧、順暢，能為企業(yè)產(chǎn)生效益是人力資源工作需要考慮的問題；要解決好產(chǎn)權制度的變革，使得規(guī)模發(fā)展跟我們勞動組織變革發(fā)展、管理組織變革的發(fā)展相配套；改革中需要人的觀念的轉(zhuǎn)換和制度的轉(zhuǎn)換；在企業(yè)管理上要有一個觀念，即企業(yè)內(nèi)部制度的一致性。當一個制度發(fā)生變化的時候，其他的制度都要跟得上；二級單位的主要領導和各個部門的領導都要關心人力資源的工作，因為所有工作都離不開和“人”打交道，把“人”的事辦好了，企業(yè)其他的事就好解決了。
　　與會人員表示，公司舉行此次培訓非常有必要，通過學習，不但增強了合法有效地預防和解決勞動糾紛，提高企業(yè)在處理勞動糾紛方面的工作效率和能力，而且也能進一步促進勞資關系的和諧，樹立企業(yè)良好的社會形象，增強企業(yè)員工凝聚力。
　　圖為與會人員在認真聽取講座時的情景。（二十冶企業(yè)文化部 柏桂香）?、?BR>